Socialt ansvar och att bidra positivt till samhället

Kinneviks främsta tillgång är och har alltid varit våra medarbetare. Därmed är en av våra främsta prioriteringar att attrahera och behålla de bästa och mest kompetenta medarbetarna. Kinnevik anser att mångfald och inkludering är viktiga tillgångar och en möjlighet till värdeskapande och vi utnyttjar till fullo de möjligheter som uppstår genom att anställa medarbetare med olika bakgrunder och perspektiv. Vi har också en fast övertygelse om att vi ska bidra till samhället i stort, vilket vi har gjort i många år genom Reach for Change, en ideell organisation grundad av Kinnevik.

Läs mer i vår senaste Hållbarhetsrapport:

Hållbarhetsrapport

Ett litet team med stor mångfald

Medan arbetet vi utför ofta förändras, förblir våra kärnvärden desamma. Kinneviks medarbetare delar en entreprenörsanda och tro på att bygga långsiktigt hållbara verksamheter. Kinnevik är en stark förespråkare för mångfald och inkludering. Det avspeglas i vår organisations sammansättning, där 32% av våra teammedlemmar anser sig ha utländsk bakgrund.

Andelen kvinnliga medarbetare i Kinneviks ledningsgrupp ökade från 20 procent vid utgången av 2019 till 43 procent vid utgången av 2020. Under 2020 minskade andelen kvinnors i Kinneviks investeringsorganisation från 25 procent till 23 procent och kvinnor i styrelsen ökade från 50 till 57 procent. Vårt mål för 2022 är att uppnå en könsfördelning på 40/60 i alla Kinneviks team.

Under 2020 har våra fyra mål för mångfald och inkludering införlivats i Kinneviks övergripande bolagsmål för året och knyter dem därmed till ersättningen av våra team.

Välmående och personlig utveckling i fokus

Kinnevik erbjuder sina medarbetare löpande möjligheter till personlig utveckling, att förbättra sina yrkeskunskaper och att ta ett ökande ansvar för att skapa värde för Kinnevik och våra portföljbolag. Eftersom vi är en liten organisation kan vi anpassa karriärutveckling och vidareutbildning för varje medarbetare. Dessa omfattar bland annat ledarskapskurser och ämnesspecifika utbildningsprogram samt operativ erfarenhet genom utlåning under en begränsad period till något av våra portföljbolag.

För att kunna bedöma vad medarbetarna anser om att arbeta för Kinnevik genomför vi årliga medarbetarundersökningar. Resultatet från medarbetarundersökningen 2020 visade inte på några betydande problem gällande mänskliga rättigheter, lika möjligheter eller arbetsmiljö. Av de 86 procent av medarbetarna som svarade på Kinneviks medarbetarundersökning 2020 angav 95 procent att de skulle rekommendera någon annan att arbeta på Kinnevik.

Säkerheten främst under Covid-19

Våra anställdas säkerhet och välbefinnande har varit får främsta prioritet under 2020 efter utbrottet av Covid-19. Kinnevik inrättade en Corona Taskforce som ansvarar för att övervaka myndigheters riktlinjer samt för att tillhandahålla interna riktlinjer för t.ex. resor, event, karantän och kontorsöppning såväl som att erbjuda testning för anställda.

Kinnevik har underlättat arbete hemifrån genom att använda befintlig IT-infrastruktur och tillhandahållit hemarbets-bidrag till anställda för att säkerställa ergonomiska arbetsplatser. Dessutom har regelbundna undersökningar genomförts för att övervaka välbefinnande och balans mellan arbete och privatliv samt att teambuilding- och träningssessioner har genomförts virtuellt.

En bättre värld för barn

Reach for Change.png

På Kinnevik tror vi att entreprenörskap är en katalysator för förändring, vilket är en av många anledningar till att vi för tio år sedan medgrundade Reach for Change. Tillsammans stärker vi sociala entreprenörer med innovativa idéer, modiga nog att förändra världen.

Läs mer

Framsteg inom mångfald och inkludering

I maj 2019 lanserade Kinnevik ett ramverk för mångfald och inkludering för att driva de viktiga förändringar vi vill se inom Kinnevik, i vår portfölj och i branschen i stort. Utöver vår grundläggande tro på lika rättigheter för alla medarbetare är Kinneviks uppfattning att mångfald och inkludering ger tydliga affärsfördelar eftersom det ger starkare finansiella resultat, bättre beslutsfattande, stimulerar innovation och leder till långsiktigt värdeskapande.

Kinneviks styrelse och ledning har kommit överens om fyra övergripande mål som sammanfattar Kinneviks ambitioner och utgör grunden för Kinneviks ramverk för mångfald och inkludering:

40/60 sammansättning - Kinnevik ska vid utgången av 2022 ha en 40/60 sammansättning (minst 40% av det underrepresenterade könet) i ledningsgruppen samt inom investerings- och finansteamet

10% kvinnligt kapital - från och med 2019 och framåt ska minst 10% av den årliga investeringsbudgeten reserveras för investeringar i företag grundade eller ledda av kvinnor. Om de 10% inte investeras kommer de att rulla över och öka nästa års allokering till 20%

Inga uppföljningsinvesteringar - Kinnevik kommer bara överväga att göra uppföljningsinvesteringar i företag som Kinnevik anser ha gjort framsteg i relation till mångfald och inkludering

Ledarskap - alla Kinneviks chefer kommer att mätas på mångfald och inkludering, och resultaten kommer att kopplas till deras ersättning